കണ്ടെത്താൻ ഇരുപത്,
ഓർമിക്കാൻ ഇരുപത്

ബിരുദങ്ങൾക്കു വേണ്ടിയല്ല, കണ്ടെത്തലുകൾക്കു വേണ്ടി നിർമിക്കുന്ന ഇരുപതു സർവകലാശാലകൾ

ഏകദേശം ഇരുപതു വലിയ ബഹുവിഷയ ഗവേഷണ സർവകലാശാലകളുടെ ഒരു ദേശീയ ശൃംഖല — രാജ്യത്തിന്റെ വിവിധ ഭാഗങ്ങളിലായി വിന്യസിച്ചവ; സർക്കാർ ലബോറട്ടറികൾ, ആശുപത്രികൾ, വ്യവസായം, സ്റ്റാർട്ടപ്പുകൾ, അന്താരാഷ്ട്ര ഗവേഷണ ശൃംഖലകൾ എന്നിവയുമായി ബന്ധിപ്പിച്ചവ.

മുൻഗണനാ മേഖലകൾ

അവയിൽനിന്ന് എന്തെങ്കിലും ഫലമുണ്ടാകുമോ എന്നു യഥാർഥത്തിൽ നിർണയിക്കുന്നത്

മൂല ആശയം ശരിയായ മേഖലകളെത്തന്നെയാണ് പേരെടുത്തു പറഞ്ഞത്. കൂടുതൽ പ്രയാസമുള്ള ചോദ്യം — മൂല രേഖ ഉത്തരം നൽകാതെ വിട്ടത് — ഭരണവും ധനസഹായവുമാണ്. കെട്ടിടത്തെക്കാൾ പ്രധാനം നാലു പ്രതിബദ്ധതകളാണ്:

• ഒരു സ്വതന്ത്ര ബോർഡിനു കീഴിൽ പത്തുവർഷത്തെ ഒന്നിച്ചുള്ള ധനവിഹിതം (ബ്ലോക്ക് ഗ്രാന്റ്). വാർഷിക ബജറ്റ് ചക്രത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ വിലയിരുത്തപ്പെടുന്ന ഗവേഷണസ്ഥാപനങ്ങൾ വാർഷിക ബജറ്റ് ചക്രത്തിന്റെ തോതിലുള്ള ജോലി മാത്രമേ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കൂ.
• ഏതൊരു ഇന്ത്യൻ ലബോറട്ടറിക്കും ബുക്ക് ചെയ്യാവുന്ന പങ്കിട്ട ദേശീയ ഉപകരണസൗകര്യങ്ങൾ; അതുവഴി ഒരു സംസ്ഥാന സർവകലാശാലയിലെ ചെറിയൊരു ഗവേഷകസംഘത്തിനും ലോകോത്തര ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കാനാകും.
• ഗവേഷകർക്കായി പേറ്റന്റുകൾ, ലൈസൻസിങ്, സ്പിൻ-ഔട്ട് കമ്പനികളിലെ ഓഹരിപങ്കാളിത്തം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യക്തമായ നയം — ഓരോ കേസിലും പ്രത്യേകം വിലപേശുന്നതിനു പകരം മുൻകൂട്ടിത്തന്നെ തീരുമാനിച്ചത്.
• പത്തുവർഷ ലക്ഷ്യങ്ങളോടെ പേരെടുത്തു പറഞ്ഞ പത്തു മഹാ വെല്ലുവിളികൾ; അവയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് ശൃംഖലയെ പരസ്യമായി വിലയിരുത്തുക — അതിനാൽ വിജയം എന്നാൽ ഫലങ്ങളാണ്, നാടമുറിക്കലുകളല്ല.

ലോകത്തിനു തുറന്നത്, തട്ടുകളോടെ

പ്രവാസി ഇന്ത്യക്കാർ ഉൾപ്പെടെ ലോകത്തെവിടെനിന്നുമുള്ള അസാധാരണ പ്രതിഭയുള്ള വിദ്യാർഥികളെയും ഗവേഷകരെയും പ്രൊഫസർമാരെയും സംരംഭകരെയും സ്ഥിരനിയമനത്തിലേക്കു നയിക്കുന്ന (ടെന്യുർ-ട്രാക്ക്) വ്യവസ്ഥകളിൽ ഈ സ്ഥാപനങ്ങൾ സജീവമായി തേടിക്കണ്ടെത്തി കൊണ്ടുവരണം. ലക്ഷ്യം തക്ഷശിലയുടെയും നളന്ദയുടെയും ചൈതന്യമാണ് — പണ്ഡിതർ തേടിയെത്തുന്ന ഒരിടം — അവയുടെ സ്ഥാപനരൂപമല്ല.

ഈ തുറന്ന സമീപനം ഗവേഷണ ധാർമികത, ജൈവസുരക്ഷ, സൈബർ സുരക്ഷ, കയറ്റുമതി നിയന്ത്രണ ചട്ടങ്ങൾ പാലിക്കൽ, യഥാർഥത്തിൽ സംവേദനക്ഷമമായ പ്രതിരോധ ഗവേഷണത്തിന്റെ സംരക്ഷണം എന്നിവയ്ക്കൊപ്പമാണ് നിലനിൽക്കുന്നത്. എല്ലാ ഗവേഷണ മേഖലകളെയും ഒരുപോലെ തുറന്നതായോ ഒരുപോലെ രഹസ്യമായോ കാണുക എന്നതാണ് ഒഴിവാക്കേണ്ട തെറ്റ്.