SETU রামরাজ্য মিশন
এই অনুবাদটি যন্ত্রের সাহায্যে করা হয়েছে, এবং বাংলা যাঁর মাতৃভাষা এমন কেউ এখনও এটি যাচাই করেননি। সংশোধনী পাঠান
স্তম্ভ 02

সেতু নিধি

এমন একটি কমিউনিটি তহবিল, যার ভারে সবচেয়ে গরিব পরিবার পিষ্ট হয় না, যাকে সবচেয়ে ধনী চুপিসারে কিনে নিতে পারে না, এবং যার হিসাব প্রত্যেক বাসিন্দা নিজের ফোন থেকেই যাচাই করতে পারেন।

সবার জন্য একই হারের সমস্যা

সবার কাছ থেকে ₹500 নেওয়া পাটিগণিত, নীতি নয়

পাঁচটি ক্রমশ উঁচু হয়ে ওঠা ব্লকের একটি সিঁড়ির মতো বার-চিত্র; প্রথমটির উচ্চতা শূন্য, কেবল রেখায় আঁকা, বাকিগুলি গেরুয়া রঙে উঠে গেছে; প্রতিটি ব্লকের নিচে একই রকম একটি বাড়ির আইকন, আর শূন্য ব্লকের পাশে কাঁটাসহ একটি ঘড়ির আইকন।
পরিবারগুলি একই মাপের। তফাত কেবল অবদানে — আর প্রথমটি টাকা নয়, শ্রম।

কুড়ি হাজার পরিবার মাসে ₹500 করে দিলে মাসে ₹1 কোটি আর বছরে ₹12 কোটি ওঠে। দৃষ্টান্ত হিসেবে এটি পরিষ্কার, আর মাপটাকে জীবন্ত করে তোলে। কিন্তু আক্ষরিক অর্থে ধরলে এটি পশ্চাদ্গামীও: ₹8,000 আয়ের একটি পরিবার আর ₹80,000 আয়ের একটি পরিবারের উপর একই হার চাপানো সমান আচরণ নয়।

মূল কার্যপত্রেও সে কথাই বলা আছে — চূড়ান্ত ব্যবস্থায় আয় নির্বিশেষে সবার উপর একই বোঝা চাপানো উচিত নয়। এই পৃষ্ঠা সেই বিকল্পকে বাস্তব রূপ দেয়।

পাঁচটি ধাপ

ধাপ মাসিক কারা
0₹0 বিদ্যমান ব্যবস্থায় যে পরিবারগুলি ইতিমধ্যেই গরিব বলে চিহ্নিত, তাদের জন্য স্বয়ংক্রিয় — NFSA রেশন কার্ড, PM-JAY, রাজ্যের BPL তালিকা। নতুন কোনো আয় যাচাই নেই, আলাদা কোনো আবেদন নেই, আলাদা কোনো অপমানও নেই।
1₹100স্ব-ঘোষিত। ছাড়ের সীমার উপরে থাকা কম আয়ের পরিবার।
2₹300স্ব-ঘোষিত। বেশিরভাগ ইউনিটে এটিই সবচেয়ে প্রচলিত ধাপ হবে বলে প্রত্যাশা।
3₹500স্ব-ঘোষিত। সচ্ছল পরিবার।
4₹1,000স্ব-ঘোষিত, সঙ্গে এর উপরে স্বেচ্ছায় অতিরিক্ত অবদান।

ধাপগুলির বণ্টন সামগ্রিকভাবে প্রকাশ করা হয়। কোনো একটি পরিবারের ধাপ গোপন থাকে — কারণ কে কত দেয় তার প্রকাশ্য তালিকা হয়ে দাঁড়ায় কে গরিব তার প্রকাশ্য তালিকা।

শ্রমদান — টাকার বদলে কাজ
পঞ্চাশের কোঠার একজন পুরুষ, পরনে জীর্ণ জামা ও লুঙ্গি, ভোরবেলা রাস্তার ধারের জনসাধারণের জমিতে একটি চারাগাছ লাগাচ্ছেন; তাঁর পাশে একটি জল দেওয়ার ঝাঁঝরি, আর জামার পকেটে হিসাব লেখার একটি ছোট কার্ড; তাঁর পিছনে একজন মহিলা একটি কমিউনিটি ভবনের সিঁড়ি ঝাঁট দিচ্ছেন।
অবদান, দান নয়। এই পার্থক্যই ন্যায্যতার পুরো যুক্তি।

যে কোনো পরিবার তার নগদ ধাপের বদলে মাসে চার ঘণ্টা যাচাই করা কমিউনিটির কাজ করতে পারে। পার্ক পরিষ্কার করা, শিক্ষাকেন্দ্রে সাহায্য করা, গাছ লাগানো ও জল দেওয়া, কোনো অনুষ্ঠানে হাত লাগানো, বয়স্ক প্রতিবেশীকে সঙ্গে করে ক্লিনিকে নিয়ে যাওয়া।

অর্থব্যবস্থার মডেলে এটিই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লাইন। এর মানে, যে পরিবারের হাতে বাড়তি একটি টাকাও নেই, সে-ও প্রাপক হিসেবে নয়, অবদানকারী হিসেবে অংশ নেয় — আর এর মানে, ইউনিটে কারা কিছু না কিছু দিয়েছে তার তালিকা নিছক কাদের টাকা আছে তার তালিকা নয়।

অঙ্কগুলি যাচাই করুন

বাস্তবসম্মত ধাপ-মিশ্রণে কত ওঠে

পরিবারের সংখ্যা এবং প্রতিটি ধাপের ভাগ ঠিক করুন। শতাংশগুলি আনুপাতিকভাবে সমন্বয় করে নেওয়া হয়, তাই মোট অঙ্ক সবসময় সৎ থাকে।

7,000

ধাপের মিশ্রণ

25%
25%
28%
16%
6%

অন্যান্য উৎস

₹1,20,000
1.0×
45%
—কমিউনিটি তহবিল, মাসিক
—কমিউনিটি তহবিল, বার্ষিক
—রাজ্যের সমপরিমাণ অনুদানসহ
—শ্রমদানের ঘণ্টা / মাস
এটি মন দিয়ে পড়ুন

—

বাস্তবসম্মত উত্তরটি ₹12 কোটির দৃষ্টান্তের চেয়ে ছোট, এবং তেমনই হওয়া উচিত। কোনো ইউনিট যদি নিজের টাকায় বছরে ₹1.5–3 কোটি তোলে, আর রাজ্যের সমপরিমাণ অনুদানে তা দ্বিগুণ হয়, তবে সেই অর্থ যা আছে তার রক্ষণাবেক্ষণ, ছোট কাজ দ্রুত ও চোখে পড়ার মতো করে শেষ করা, এবং হাতে গোনা কয়েকজন কমিউনিটি কর্মী নিয়োগের পক্ষে যথেষ্ট। একটি হাসপাতাল তৈরির পক্ষে তা যথেষ্ট নয় — আর এই মডেল কখনও সে দাবি করেনি।

এই সাইটে টাকার অঙ্কগুলি কেবল দৃষ্টান্ত। প্রস্তাবটি হল ধাপের কাঠামো; অঙ্কগুলির জন্য একজন জনসংখ্যাবিদ ও রাজ্যের একটি অর্থ দফতরের প্রয়োজন।

টাকা কোথায় যায়

ছোট, চোখে পড়ার মতো, সম্পূর্ণ

তহবিল দিয়ে কী কেনা হয়

  • ফুটপাথ ও রাস্তা মেরামত, ইঞ্জিনিয়ারিং মান মেনে
  • রাস্তা ও জনপরিসরের আলো
  • পার্ক, খেলার মাঠ, গাছ, বেঞ্চ, ছায়া
  • নিকাশি, পরিচ্ছন্নতা ও বর্জ্য ব্যবস্থাপনার উন্নতি
  • অনুমোদিত কাজের উপকরণ, যেখানে দক্ষতা জোগায় সরকার
  • শিক্ষা পার্ক, জনসাধারণের জন্য ডিজিটাল সুবিধা, সহজগম্যতার কাজ
  • উপযুক্ত তত্ত্বাবধানে হ্রদ, জলধারা ও পাড়ার পুনরুদ্ধার
  • কমিউনিটি কর্মসংস্থান ও সহায়তা কাজের মজুরি

সরকার তবু যা জোগায়

চুক্তিটা এমন নয় যে বাসিন্দারা রাষ্ট্রকে দু-বার কেনেন। স্থানীয় টাকা ছোট কাজগুলিকে দ্রুত ও চোখে পড়ার মতো করে তোলে। যা কোনো স্থানীয় সমাজ নিজের জন্য দক্ষভাবে গড়ে তুলতে পারে না, তা জোগায় সরকার:

  • ইঞ্জিনিয়ার, পরিকল্পনাবিদ ও দক্ষ কারিগরি কর্মী
  • আইনি অনুমতি ও ক্রয়ের কাঠামো
  • বিশেষায়িত যন্ত্রপাতি ও লজিস্টিকস
  • নিরাপত্তার মান ও নিয়ন্ত্রক তত্ত্বাবধান
  • সমপরিমাণ অনুদান ও সমতাবিধান হস্তান্তর

30% রক্ষণাবেক্ষণের ন্যূনতম বরাদ্দ

একটি অনুভূমিক মিটারের চিত্র, যাতে বাঁ দিকের কাছে গেরুয়া রঙের একটি স্থির রেখা ন্যূনতম সীমা চিহ্নিত করছে, আর ভরাট অংশটি সবুজ রঙে তার ঠিক উপরে রয়েছে; নিচে ফিতে কাটার একটি ছোট ধূসর আইকন এবং একটি বড় রঙিন স্প্যানারের আইকন।
নতুন নির্মাণ সবসময় মেরামত করা নর্দমাকে হারিয়ে দেয়। ঠিক সেই কারণেই এর একটি ন্যূনতম সীমা দরকার।

তহবিলের একটি স্থায়ী ন্যূনতম অংশ, যা আগে থেকে থাকা জিনিসের রক্ষণাবেক্ষণের জন্য আলাদা করে রাখা থাকে। মেরামত করা নর্দমার চেয়ে নতুন নির্মাণ সবসময় বেশি আকর্ষণীয়, আর ঠিক সেই কারণেই এর একটি ন্যূনতম সীমা দরকার।

20% স্থির করেন বাসিন্দারা

প্রতি বছর এক-পঞ্চমাংশ বরাদ্দ হয় খোলা অংশগ্রহণমূলক ভোটে — প্রস্তাব আসে বাসিন্দাদের কাছ থেকে, খরচের হিসাব করেন কারিগরি আধিকারিক, বেছে নেয় পাড়া।

লটারিতে বাছাই করা জুরির অনুমোদন

দৈবচয়নে বাছাই করা পঁচিশ জন বাসিন্দা, লিঙ্গ, বয়স, এলাকা ও বসবাসের মেয়াদ অনুযায়ী ভারসাম্যপূর্ণ, প্রতি ছয় মাসে পালাক্রমে বদলে যান — একই প্রভাবশালী পরিবারগুলিকে নিয়ে কোনো স্থায়ী কমিটি নয়।

স্বচ্ছতা

ফোন থেকেই অডিট করা যায়

একটি ছোট কমিউনিটি ভবনের বাইরের দেওয়ালে একটি বড় ছাপা নোটিসবোর্ড, যাতে অঙ্কের কলাম আর সম্পূর্ণ কাজের ফোটোগ্রাফ; বিভিন্ন বয়সের তিনজন বাসিন্দা সেটি পড়ছেন, একজন একটি লাইনের দিকে আঙুল দেখাচ্ছেন এবং একজন ফোনে মিলিয়ে দেখছেন।
ড্যাশবোর্ডের একটি বাস্তব রূপও আছে, কারণ সবার কাছে অ্যাপ নেই।
  • প্রতিটি আয়, অনুমোদিত প্রকল্প, ক্রয়, কাজের অগ্রগতির প্রতিটি পর্যায় এবং সম্পূর্ণ কাজের একটি প্রকাশ্য ড্যাশবোর্ড।
  • কাজ শুরুর আগেই খরচ ও পরিকল্পনা প্রকাশ, সঙ্গে বাসিন্দাদের মতামত জানানোর একটি সময়সীমা।
  • স্বাধীন অডিট ও আচমকা কারিগরি পরিদর্শন।
  • বড় লেনদেনে নগদ নয় — কেবল হদিস রাখা যায় এমন ডিজিটাল লেনদেন ও নিয়মমাফিক ক্রয়-পদ্ধতি।
  • যিনিই কোনো সিদ্ধান্ত নেন, তাঁর কাছ থেকে স্বার্থের সংঘাত সংক্রান্ত ঘোষণা।
  • একটি নির্দিষ্ট অঙ্কের উপরে দুই-চাবি অনুমোদন: জুরির সভাপতি এবং একজন স্বাধীন কারিগরি আধিকারিক।
  • কমিউনিটি পরামর্শ আর বিধিবদ্ধ অনুমোদনের মধ্যে স্পষ্ট সীমারেখা — ইউনিট পরামর্শ করে; পুরসভা বা পঞ্চায়েত অনুমোদন দেয়।

পরিবারের টাকার বাইরে

পরিবারগুলির অবদান হল চোখে দেখা যায় এমন, অংশগ্রহণমূলক স্তর — পুরো বাজেট নয়। একটি বিশ্বাসযোগ্য ইউনিট নির্ভর করে CSR (প্রকাশিত, কোনো শর্ত না চাপানোর নিয়মসহ), MPLAD ও MLALAD প্রকল্পের কাজের সঙ্গে সমন্বয়, স্থানীয় সংস্থাগুলির কাছে ইতিমধ্যে যাওয়া অর্থ কমিশনের অনুদান, বড় কাজের জন্য সংগম স্তরের পুর বন্ড, এবং যে কোনো ধর্মের ট্রাস্টের স্বেচ্ছামূলক প্রাতিষ্ঠানিক অবদানের উপর। সবগুলিই প্রকাশ্যে তালিকাভুক্ত। এর কোনোটি দিয়েই সিদ্ধান্তে কথা বলার অধিকার কেনা যায় না।

আরও সামনের দিকে

আদায় নয়, অবদান

দীর্ঘমেয়াদি লক্ষ্য এমন এক জনজীবন, যার খরচ চলে অবদানে — টাকায় বা শ্রমে, স্বীকৃত ও পুরস্কৃত — এমন কর-শুল্কে নয়, যা মানুষ অপছন্দ করেন এবং এড়িয়ে যান। এর শুরু সেখানে, যেখানে আস্থা গড়া সবচেয়ে সহজ: পাড়ায়।

কর-শুল্ক থেকে অবদান

স্থানীয় কর-শুল্কের জায়গা ধীরে ধীরে নেয় উপরে বর্ণিত ধাপভিত্তিক অবদান ও শ্রমদান, যা প্রত্যেক নাগরিকের জন্য উন্মুক্ত, এবং যিনি দিতে পারেন না তাঁর জন্য ছাড় থাকে। অবদান পুরস্কৃত হয়, কখনও বাধ্যতামূলক নয়: তা জাতীয় আয়করের সঙ্গে সমন্বয় করা যায়, আর শ্রমদানের ঘণ্টাগুলি অবদানকারীর নিজের রেকর্ডে যাচাই করা নাগরিক সেবা হিসেবে গণ্য হয়। কোনো পরিষেবা কখনও এর উপর নির্ভর করে না। যতদিন না অবদান ইউনিট ধরে ধরে প্রমাণ করছে যে সে এই ভার বইতে পারে, ততদিন জাতীয় কর-ব্যবস্থা বহাল থাকে।

স্থানীয় স্তরে নগদকে অপ্রাসঙ্গিক করে তোলা — বিলোপ নয়

এখানকার কোনো কিছুই একটিও নোট তুলে নেয় না। টাকা বাণিজ্য, মজুরি, সঞ্চয় ও করের মুদ্রা হয়েই থাকে, আর বরাবরের মতোই ছাপা হয়। বিশ্ববাণিজ্য পয়েন্ট বা দ্রব্য-বিনিময়ে চলে না, আর এই মডেল এমন ভানও করে না যে তা চলতে পারত।

যা বদলায় — ধীরে, এবং কেবল কোনো ইউনিটের অর্থনীতি সচল হওয়ার পরেই — তা হল দৈনন্দিন স্থানীয় জীবনের কতটা অংশে আদৌ নগদের দরকার পড়ে। প্রতিবেশীর সাহায্য চলে সেবা ঘড়ি সময়-ক্রেডিটে। শ্রমদান নগদ অবদানের জায়গায় শ্রমকে বসায়। যৌথ ব্যবহারের সরঞ্জাম, উৎপন্ন ফসল ও পরিষেবা ইউনিটের বিনিময়-ব্যবস্থার মধ্য দিয়ে আদানপ্রদান হয়, এবং অবদানের স্বীকৃতি দেওয়া হয় জিনিস বা পরিষেবার আকারে। লক্ষ্য হল, একটি পরিবার যেন সারা জীবন টাকার পিছনে না ছুটেও ভালোভাবে বাঁচতে পারে, সাহায্য করতে পারে এবং সাহায্য পেতে পারে।

যে সীমারেখা একে আইনসম্মত ও নিরাপদ রাখে

সময়-ক্রেডিট ও বিনিময়-পয়েন্ট টাকা নয়। এগুলি কেনা, বেচা বা টাকায় বদলানো যায় না, এবং শ্রম আইন অনুযায়ী প্রাপ্য কোনো মজুরি কখনও এগুলি দিয়ে মেটানো হয় না। এর ফলে এগুলি মুদ্রা আইনের আওতার বাইরে থাকে, কাউকে কম মজুরি দেওয়ার উপায় হয়ে ওঠে না, এবং টাকার অর্থনীতি ও প্রতিবেশীর সাহায্যের অর্থনীতি একে অপরকে দূষিত করে না — এটা সেই একই নিয়ম, যা কাজের তিনটি খাতাকে আলাদা রাখে।

এটি মডেলের সবচেয়ে কম খুঁটিয়ে ভাবা অংশ, এবং ইচ্ছে করেই সবচেয়ে ধীর। এটি এমন এক পরিবর্তন, যাকে ধীরে ধীরে গড়ে তুলতে হয়, ঘোষণা করে আনা যায় না।